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员工提成说明
differLin
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资料 消息 邮件 引用 1楼

员工提成说明

一.设置提成范围

   说明:提成范围主要是对哪类员工进行提成设置。

   操作:打开软件‘系统维护’菜单中的‘系统设置’,点击‘业务提成’标签,选中需计提成的人员类别,然后确

         定保存。

   维修安装技术员: 维修或安装业务中派工的技术人员;

   维修安装经办人: 维修或安装业务开单人员;

   销售业务员:     业务销售人员

   销售经办人:     销售开单人员


二.设置提成公式

   操作: 打开软件‘基础信息’菜单中的‘员工信息’,然后在列表中双击需要设置提成公式的员工,在‘业务提                      

           成’中进行设置.(可对维修提成、安装提成、销售提成分别设置)

   参数说明:

           业务额  业务的实际收款金额,比如维修的实收款,安装的结算金额,销售的实际收款等。

             毛利:    业务产生的毛利。

             人工费  维修业务中的‘维修费’,安装业务中的‘安装费’,销售业务无人工费。

             材料费  维修、安装的‘材料费’(包括备件费),需要补充说明的是,对于某些材料(备件)不希望

                       计入提成时,可以在产品目录中设置“不计入提成”。

             附加费  维修、安装业务产生的‘附加费’。

             业绩点  维修、安装的‘业绩点’,业绩点可以在业务登记的时候,根据不同的业务指定数值,也可以

                       在基础信息中 的'维修类别'中预先设置。

             工时    在维修、安装的项目中设置本次业务的工时。

            项目提成:维修、安装项目的提成,可以在 基础信息中的“维修/安装项目”中设置。

            保内单  当维修业务是保内的时候该值为“1”,否则为“0”

            保外单  当维修业务是保外的时候该值为“1”,否则为“0”

            超期单  业务超期的时候,该值为“1”,否则为“0”

            超期天  业务的超期天数。

            协作人数:参与某业务的人数。

            运算符号:+:加 

                     -:减

                     *:乘

                     /:除

                     (: 左括弧

                     ): 右括弧

                     注意:百分比,需要转换成小数。10%=0.11%=0.01

    示例说明:

           公式:{人工费}*0.3*{保外单}+6*{保内单}+{业绩点}*0.7-{超期单}*5

           说明: 当业务为保内的时,每笔业务提成6元;当业务为保外的时,按照人工费的30%提成;如果业务在

           规定的维修时间上限范围内没有完成(超期),扣5元;同时所有业务都加上业绩点登记的值乘0.7

   

如果以上说明还不能解决您的问题,可以咨询我们的在线客服人员;

电话: 0571-88223309/88223317-8004

Q Q  345147914    1150946692       787688762(注册用户专用QQ

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论坛其它关于员工提成的帖子说明

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------该帖子于2010-3-18 15:24:08被作者编辑过------

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做人要厚道
Time:2009/7/10 12:14:38
shenwg
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为什么不能按人员角色类别来分别计算提成呢?可以根据角色来设置一个布尔布量的呀。

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Time:2009/7/10 21:58:51
awei
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资料 消息 邮件 引用 3楼
shenwg于2009-7-10 21:58:51提到:

为什么不能按人员角色类别来分别计算提成呢?可以根据角色来设置一个布尔布量的呀。

目前维修业务通还没有这个功能,后续开发中会做相关考虑。。
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Time:2009/7/11 9:19:55
hedonyi
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为什么很多问题都是"后续开发中会做相关考虑"呢?不知道这个后续会等到什么时候啊,我曾经建议一些小问题及时修正,而不是等到问题积累多了,才统一解决,希望贵公司理解一下众多忠实用户的苦衷,对您们来说的一些小问题,对我们来说可能非常的影响使用.

我不知道贵公司究竟是开发能力的局限性呢还是从营销策略的角度在考虑软件升级方面的问题,不论是哪种因素,都请贵公司坦言,前者我无能为力,但我认为应该不是前者,因为我看到贵公司几年来仍在不断的推出新的行业专用软件,所以我相信贵公司还是应该有能力和精力维护好您们起家的"老本"的,如果是后者的话,请贵公司出台合理的升级付费方案,我们还是能够接受的,同时,请贵公司老大相信,老用户的口碑,比任何一种广告宣传都更有效.

微软都做到这么大了,他都还不断地在为老用户提供更新服务,甚至于连部分D版用户都还能受惠,小一点的管家婆软件甚至能为D版用户提供"转正"服务,我尊敬的笛佛,您们虽然已经做得还不错了,但古语云:逆水行舟,不进则退.现代社会更是有快鱼吃慢鱼的说法.

我无意冒犯您们,我和其他用户提出的建议,请您们认真对待,以实际行动尽快给予答复好吗?

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Time:2009/7/12 23:36:30
jinfang189
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hedonyi于2009-7-12 23:36:30提到:

为什么很多问题都是"后续开发中会做相关考虑"呢?不知道这个后续会等到什么时候啊,我曾经建议一些小问题及时修正,而不是等到问题积累多了,才统一解决,希望贵公司理解一下众多忠实用户的苦衷,对您们来说的一些小问题,对我们来说可能非常的影响使用.

我不知道贵公司究竟是开发能力的局限性呢还是从营销策略的角度在考虑软件升级方面的问题,不论是哪种因素,都请贵公司坦言,前者我无能为力,但我认为应该不是前者,因为我看到贵公司几年来仍在不断的推出新的行业专用软件,所以我相信贵公司还是应该有能力和精力维护好您们起家的"老本"的,如果是后者的话,请贵公司出台合理的升级付费方案,我们还是能够接受的,同时,请贵公司老大相信,老用户的口碑,比任何一种广告宣传都更有效.

微软都做到这么大了,他都还不断地在为老用户提供更新服务,甚至于连部分D版用户都还能受惠,小一点的管家婆软件甚至能为D版用户提供"转正"服务,我尊敬的笛佛,您们虽然已经做得还不错了,但古语云:逆水行舟,不进则退.现代社会更是有快鱼吃慢鱼的说法.

我无意冒犯您们,我和其他用户提出的建议,请您们认真对待,以实际行动尽快给予答复好吗?

严重同意
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Time:2009/7/29 12:53:25
shenwg
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这个问题已经提了好多次了。

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Time:2009/7/31 23:03:08
物价明
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资料 消息 邮件 引用 7楼

我看,这得和boss商讨后就决定,还有财会统计这一块

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偶触维修系统,信息大,做好协调员工作
Time:2010/7/20 16:14:07
陈流霜飞
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*********该贴作者被锁定,内容自动屏蔽*********
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Time:2013/3/18 9:46:59
XAVFOX
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资料 消息 邮件 引用 9楼
家电综合业务系统,如何解决给技术人员现提的问题?

家电安装或维修过程中,在为用户服务的同时会实现产品销售或服务的增值,会给技术人员回来提交工单时,以现金激励方式提成,这个现金提成的方法。在很多家电售后都会用到。这部分现提金额会计录在当月已提成目录中。其余该单位月底结算的部分,还是正常挂在未结算提成明细里。

再给家电综合提个建议。本身一个安装单实际很简单,可以在一到两个页面完成的事情。现在却分了5个。 1,是录单 2是派单 3是结算 4是审核 5是回到收付款查询中再收款。实在是有些页面大过于多了。 先说里面的1 录单,就是安装登记,除了安装方式和安装类别外,其它好多地方都没有默认显示,都需要重新手动

录入,这是其一,其二就是录录入了购买商场后。不会自动记录这就是要给这个商场要结算信息费,而且新录入的商场虽然提示要新增,但是在新增界面却没有安装信息费结算标志,而另要回到商场目录里找到这个商场,再次设置安装或维修等结算标志。以上问题 超成了信息没能快速录入 没能记录结算商场 等问题。  

再就是第二部分派工,就是安装调度,在这里面派工选择人员我认为采用下拉先择更快速 ,且在这个单元,如果不录入商场的结算信息费地方,会很容易漏掉,还有就是工单处理进度,也要通过右键才能选择。很是不方便。然后确认完工后,要点调度完成。 再就是第三部分,是结算,这个里面还不是很全,应该增加对

技术人员的现金提成功能,工人不可能永远等着发工资,所以各个公司都会有给工人现提的过程,或现金结算此工单,同时如果此安装单在服务过程中又产生了其它的支出,如配件又安排人员配送过去产生的费用等都可以录入并核算。因为是一张工单的事情。 然后又点转入审核。到了第4部分。那么第四部分该说是权限

最大的人才能审的吧。好的。在这里,你只能修改提成。为什么不能增加奖励或报销技术人员的车费等等。是结算的事情还是审核的事情。总得有个出处吧。、到了第五部分了。结算弄了半天是干什么的。算也了算了。对也对了。都没收钱。如果这个时候到应收应付里查询,会有这个工单的应该款。这个收候却不能在查

到的应收应付明细里直接收款。还要到收款开单界面开收款单。会出现打印的收款单。这时此工单、应该就完事了吧。不然。你再在安装审核里。这个工单依然存在。还要审一下吗。好。点审核通过。我们再加来收付款查询。会看到两张刚才的单据。一黑一红。红色的还需再审。我得个晕。我真不知道什么意思了。求解

求解。求改进。经历了这么多,只不过一个简单 的安装单而以。搞得感觉很麻烦似的。如果财务哪天休息了。一两个人搞不定这个事情?!!! 这点东西直接一两个人可以了。 另外一个。如果是老板用这个系统处理安装,并用最大权限操作。需要这样复杂吗。提成是自动结算。我们也可以手动录入嘛,必竟收用户费的时候钱数啊价位啊并不是一定的。每个用户都有差异。有投诉单啊,内部人员的优惠啊,卖场的信息变动啊。都会有,结算,这个事情。自动配合手动,应该就全齐了。一条工单分这么多的操作实在是太多了。 一两个页面完全可以了。弄一条工单,开5-6个页面,实在不方便。希望贵公司可以极急采取家电服务业及综合商家的意见和建议,改进出录入速度更快,处理更简便,结算更灵活。的软件。谢谢 
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Time:2014/9/26 0:20:31
江湖人称小于
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如果您已经购买,请联系我们同事加群详谈,通用型软件需要说服其他客户和开发。
如果您没有购买,请留下您的联系方式或者拨打0571-88223309-8003联系我们售前的同事关于试用软件的问题。
如您所见,家电问题请在家电板块发表,不要在其他板块重复发表,我相信您是来提问题的不是来捣乱的。
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Time:2014/10/21 10:07:03
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